1. 運營管理
負責制定生鮮部門整體運營策略和工作計劃,達成銷售、利潤、損耗控制等業(yè)績指標;統(tǒng)籌生鮮區(qū)商品陳列、庫存管理、價格調(diào)整工作,確保商品新鮮度與品質(zhì),優(yōu)化貨架布局,提升顧客購物體驗。
2. 商品管理
根據(jù)市場需求和銷售數(shù)據(jù),進行生鮮商品采購選品,與供應商洽談合作、議價,把控商品質(zhì)量與供貨周期;定期分析銷售數(shù)據(jù)和庫存周轉(zhuǎn)率,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),淘汰滯銷品,引進新品 。
3. 團隊管理
負責生鮮團隊的人員招聘、培訓、績效考核與激勵,提升團隊專業(yè)能力和服務(wù)水平;合理安排員工排班,明確崗位職責,營造良好的團隊工作氛圍,處理員工工作中的問題與矛盾。
4. 成本與損耗控制
監(jiān)控生鮮商品的采購成本、運輸成本、存儲成本,制定損耗控制方案;定期進行盤點,分析損耗原因,采取有效措施降低損耗率。